個人事業主・マイクロ法人の経営者向け


経営者の「頭の中」を整理し、意思決定と行動を前に進める

問いを通じて思考を整理し、次の一手を明確にするコーチング。
答えを提示するのではなく、あなた自身の考えを
整理し、前に進める状態をつくる対話支援です。

個人事業主・マイクロ法人の経営者向け

初回30分無料
壁打ちセッション

話したいテーマは1つでOK。
まだ考えがまとまっていなくても大丈夫です。

問いと対話で思考を整理

コンサルのように答えを提示するのではなく、問いを通じて経営者自身の考えを引き出します。

高瀬 智之 | ビジネスコーチ

国際コーチング連盟認定コーチ(ACC)
GCS認定プロフェッショナルコーチ
プロティアン認定ファシリテーター

- For Whom -

こんな方におすすめです

「自分向けのサービスだ」と感じたなら、まずは30分、話してみてください。

事業の方向性や優先順位を整理したい

考えることが多く、頭の中が散らかりやすい

次の一手を決めたいが整理しきれていない

売上・採用・育成・組織を一人で抱えがちな経営者

アドバイスを受ける前に、まず自分の考えを整理したい

- Benefits -

問いを通じて思考を整理し、
次の一手を明確にします

答えを一方的に提示するのではなく、問いと対話を通じて、経営者自身の考えを整理し、前に進める状態をつくる支援です。

事業の方向性と優先順位の整理


やるべきこと・やらないことを整理し、今注力すべき優先順位を明確にします。

売上拡大に向けた行動設計の明確化


「何から始めるか」が見えない状態を解消し、具体的な次のアクションを整理します。

判断基準と軸の言語化


経営者自身の価値観・判断基準を言語化し、迷ったときの拠り所となる軸をつくります。

採用・育成・組織づくりの壁打ち


経営者が一人で抱えがちな組織テーマを、対話を通じて整理・言語化します。

モヤモヤしている論点の
整理と言語化


言葉にならない「なんとなく気になること」を、問いを通じて具体的な論点に変換します。

次の一手を自分で決められる状態づくり


「決めた」という納得感と自信を持って、次のアクションに進める状態をつくります。

- Why Coaching -

アドバイスの前に、
思考整理が必要なテーマがあります

経営者の悩みは、正解が一つではないことが多いです。
外から答えをもらっても、しっくりこないことがあります。
まず自分の中の論点・優先順位・判断基準が整理されると、意思決定がしやすくなります。

コーチングとコンサルティングの違い

コーチング

自分で次の一手を決められる状態づくり

  • 思考の整理・言語化
  • 判断基準の明確化
  • 優先順位の整理

コンサルティング

専門家が答えを持ってくる

  • 専門的な分析・診断
  • 打ち手・解決策の提案
  • 課題解決の助言

- Use Cases -

このようなテーマで活用されています

抽象的に「コーチング」と言われてもわかりにくいと思います。例えばこんなテーマでコーチングを受けられる方が多いです。

事業テーマ

  • 新サービスの方向性整理
  • 売上拡大に向けた打ち手整理
  • 優先順位の見直し
  • 事業ピボットの判断整理

経営者自身のテーマ

  • 判断基準(価値観)の言語化
  • 自分の軸の整理
  • 迷いがある時の思考整理
  • 燃え尽き感・方向性の見直し

組織テーマ

  • 採用の考え方整理
  • 育成方針の明確化
  • 組織づくりの壁打ち
  • チームマネジメントの悩み整理

- Free Session -

初回30分無料
壁打ちセッションについて

無理な営業は行いません。
まずは整理の体験をしていただくためのセッションです。セッション後に継続を希望される場合のみ、改めてご案内します。

形式

オンライン(Zoom)

時間

30分

テーマ

話したいテーマは1つでOK。まだ考えがまとまっていなくても大丈夫です。

費用

初回無料(継続申し込みの義務はありません)

場所

全国対応(Zoom)/オンラインのみ

セッションの流れ

01

事前テーマ共有

当日までに話したいテーマを簡単に共有いただきます。まだ漠然としていてもOKです。

02

現状・考えの対話整理

当日は現状や考えていることを対話で整理。問いを通じて思考を深めます。

04

次の一手の明確化

次に考えるべきポイントや具体的なアクションを整理して終了します。
※営業行為は行いません。ご安心ください。

03

論点・優先順位の言語化

整理された内容をもとに、論点や優先順位を一緒に言語化します。

- Coach Profile -

ビジネスの現場を経験してきた
コーチが伴走します


Business Coach

髙瀬 智之

Tomoyuki Takase

アパレル業界を経て、人材ビジネス業界で25年。営業企画、プロジェクトマネジャー、営業管理職、DX責任者として、現場から組織運営まで幅広い立場を経験してきました。これまでに支援してきたキャリアは4,000人以上。業界・職種を問わず、多様な人材課題や組織課題に向き合ってきました。 

現在はCoaching Office VISIFIA代表として、個人事業主・マイクロ法人経営者を中心にコーチングを提供しています。
支援の軸は、経営者の頭の中を整理し、判断基準を言語化し、自分で次の一手を決められる状態をつくることです。 

対話による内省支援に加え、事業運営・組織マネジメント・人材育成の実務理解を踏まえた伴走により、経営者が納得感を持って意思決定できるよう支援しています。

支援実績(一例)

教育中堅企業の社長向けエグゼクティブコーチング
ベンチャーヘルスケア企業の経営陣向けエグゼクティブコーチング
大手生命保険企業・大手金融機関の役員候補/管理職候補向け登用試験伴走支援
大手電機メーカーの管理職向けキャリアオーナーシップ支援
大手石油・天然ガス企業の管理職向けチームビルディング支援
美容室運営企業の店長向けキャリアビジョン設定支援など。

コーチング関連資格

国際コーチング連盟認定コーチ(ACC)
GCS認定プロフェッショナルコーチ
プロティアン認定ファシリテーター

- Voices -

利用者の変化・声

頭の中にあったモヤモヤが、セッションを通じて整理されていくのが分かりました。自分が何を優先すべきかが見えてきて、次の一手が決まりました。

→ 事業の優先順位が整理され、翌週から行動が変わった

個人事業主・コンサルタント 30代

正直、コーチングに半信半疑でした。でも、自分の判断基準が言語化できたことで、採用でも事業判断でも迷いが大幅に減りました。


→ 判断基準が明確になり、意思決定のスピードが向上

マイクロ法人代表 40代

- FAQ -

よくあるご質問

- Free Session -

まずは30分、頭の中を
整理する時間をとってみませんか?

経営者は、常に考え、決め、進める立場です。
だからこそ、答えを急ぐ前に、自分の考えを整理する時間が役立つことがあります。
まずは初回30分の壁打ちセッションで、次の一手を整理してみませんか。